程序员2013新年计划

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程序员 2013 新年计划

我的同事兼朋友 Chris Eargle 写了一篇关于新年计划的有趣文章。这篇文章让我意识到，没有出现那场预言中的“世界末日”是我们多么大的幸运（以及其他我这 45 年中躲过的天灾）。受此启发，我也制定了一些以程序员为主题的新年计划。

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寻找导师与成为导师

在你的职业生涯中，可能带来最多麻烦的事情就是成为“屋里最聪明的人”。我指的并不是你坚信自己最聪明，而是你实际上成为了团队里真正的万事通、问题终结者以及终极疑难解答者。

这就引出了另一个问题：当你有疑问时，你去问谁呢？

如果你的回答是“谷歌”，那你可能是不思进取。你应该去到那些你认识的（或不认识的）最聪明的人中间去。参加本地的技术社团，在本地的编程活动中发言，与其他讲演者一起喝酒聊天。接触那些你可以接触到的人，让他们成为你的导师。

寻找导师

我在生活中有好几位导师。他们是我尊敬的人，也是我能轻松向其提问的人。有些人甚至非常专业！没错，这些是我软件开发圈外的导师。

如何请教你的导师？这取决于你。我通常是在有问题时找他们。我会说：“喝杯咖啡吧，找个地方坐下来聊聊天。”如果我们在同一个城市的某个研讨会上遇到，我会和他们一起出去喝酒吃饭。早些年，我很注重形式礼节，特别是我作为团队“消防队员”的时候。如今，我已经不再有任何形式拘束了，更多的是随心所欲地求教。

成为导师

同样，我们也应该成为生活中某些人的导师。如果你有孩子，你已经承担起了一名导师、父母、朋友、老师的职责。当然，对于同龄人的指导，我们需要去掉“父母”那部分角色——对他们你是不能发号施令的。

如何让自己成为其他人的导师？当然，如果有人来请教你，那是最好了，这就有些名正言顺了。但你也可以在不声明“我是你的导师”的情况下成为某人的导师。看看是否有人在为一些事情愁眉不展，你可否帮助他们？对他们说喝杯咖啡吧（如果是九零后就喝红牛）。去跟他们一起吃饭，跟他们聊天。更重要的是，倾听。指导并不是宣扬你的智慧或你的经验。导师是要成为一个耳朵、一个肩膀、一个指点方向的手指——在他们需要的时候。

图片来源：2010Feb08_0123.jpg / Jerome T / CC BY

KISS 原则 (Keep It Simple, Stupid)

“贝丝，你在呼唤我，但我只是想去底特律摇滚城市里每天没日没夜的摇滚”！[歌曲 KISS 的歌词]。似乎这个社会在召唤你制定一个加入这种 KISS 大军，去吃喝玩乐、去体验生活的新年计划。但我在这里说的可不是这些。

我说的是 Keep It Simple, Stupid！作为程序员，我们绝大部分时间都是花在了维护代码上，只有少部分的时间用来创造代码。事实也证明，维护代码要比写新代码难得多。所以，按照这种逻辑，如果我们在创造代码时极尽所能写出最巧妙的代码，那么我们就没有足够高的能力来维护它们了。

Blaise Pascal 在他的第 16 封省府信件中说：“这份信件很长，原因很简单，我没有时间使它更短”。抽出时间，重构你的代码，让它们更短小，让它们更容易阅读。尽可能在所有地方遵循 SOLID 原则。

如果你不能把它向一个 9 岁的小孩解释明白，这说明它太复杂了。公司雇你不是让你来表现脑瓜好使的，如果你写的代码没有任何人能接手维护，你不会因此而得到加薪或晋升。

图片来源：Keep it simple, stupid (and short) / Jegi / CC BY

阅读文档 (RTFM)

这是我的第一次圣诞节里不需要在平安夜里去做一些东西。在以前，我会做小脚踏车、布娃娃房子、布置厨房，以及所有类似的东西。当然，做这些东西都不需要参考手册，只是需要在孩子们上床睡觉后才能开始，而且第二天早上天蒙蒙亮就会被三个孩子跳上床来吵醒。噢，这些美好的回忆！

当然，所有的这些不眠之夜都有一个相同的主题：我知道我不需要读操作手册就能做这些。可工作中更常见的是，文档上的图表画得一团糟，文字是经过了三种不同语言翻译过来的，我对这些文档的质量意见一直很大。我认为只要埋头去做，我能做出任何东西，所以为什么要读那些无聊的手册呢？这是不是好像是在说你上一个项目的需求文档？

不管你相信与否，人们通常花费大量的时间在写需求上。他们并不是有意要写这些东西来让我们困惑。需求很难写得面面俱到、让每个人都理解，但它们却是你的项目的基础，包含了大量的项目知识。所以说，读读它们吧。如果是先读它们，然后到它们的作者那里问一些问题，这是更好的做法了。用心听！聊一聊。每一次有感悟都要重读它们，再去聊一聊。